💡 الشرح • في نظام JIT تُجرى أوامر شراء متكررة وبأحجام صغيرة وبوتيرة سريعة لضمان توافر المواد فور الحاجة. • استخدام EDI يقلّل الورقيات، ويؤتمت إصدار أوامر الشراء وتأكيداتها، ويحدّ من الأخطاء الزمنية، ما ينسجم تمامًا مع فلسفة JIT في تقليل المخزون والمهل الزمنية. لماذا الخيارات الأخرى خاطئة؟ • B. مشتريات مخصَّصة كبيرة: عادة تتطلّب مفاوضات ومواصفات يدوية مفصَّلة لا يستفيد منها EDI بالقدر نفسه. • C. حجم متغير حسّاس للسعر: الفائدة الرئيسية لـ EDI هي السرعة والدقة، لا التفاوض على الأسعار. • D. عملية غير كفؤة: قد يستفيد هذا السيناريو من تحسينات أخرى في الإجراءات أو إعادة هندسة العمليات قبل الاستثمار في EDI.