المرحلة التي يجب على المنظمة خلالها تحديد وحدات الأعمال والأصول والأنظمة البالغة الأهمية لمواصلة مستوى مقبول من العمليات هي * *o تحليل التأثير التجاري (تحليل الأثر على الأعمال)** (Business Impact Analysis - BIA) 📉. --- ## 📉 دور تحليل التأثير التجاري (BIA) يُعد **تحليل التأثير التجاري (BIA)** المرحلة الأكثر أهمية وحسماً في التخطيط للتعافي من الكوارث (Disaster Recovery) واستمرارية الأعمال (Business Continuity). * **الهدف الأساسي:** تحديد وفهم **التأثيرات المحتملة** لتوقف العمليات أو الأنظمة، وتحديد **الأولويات** بناءً على تلك التأثيرات. * **تحديد الأهمية:** خلال هذه المرحلة، يتم تقييم كل عملية ونظام لتحديد: * **الأهمية (Criticality):** ما هي العمليات التي يجب استعادتها أولاً؟ * **الحد الأقصى المسموح به لوقت التوقف (Maximum Tolerable Downtime - MTD):** ما هو أطول وقت يمكن أن تتحمله المؤسسة دون هذا النظام؟ * **هدف وقت الاسترداد (Recovery Time Objective - RTO):** كم يجب أن يستغرق النظام حتى يعود للعمل بعد الكارثة؟ هذه المعلومات هي التي تحدد بشكل مباشر **وحدات الأعمال والأنظمة البالغة الأهمية**، والتي ستشكل محور خطة التعافي.