💡 أ. الإحباط من سلسلة القيادة المزدوجة (الإجابة الصحيحة): تحدث هذه المشكلة بشكل رئيسي في الهيكل المصروفي لأن الموظف يتبع رئيسين في نفس الوقت (مدير القسم الوظيفي ومدير المشروع)، مما يؤدي إلى تضارب الأولويات والتعلميات وإحباط العاملين. ب. عدم القدرة على التكيف مع البيئات المتغيرة (خيار خاطئ): على العكس تماماً، الهيكل المصروفي يتميز بالمرونة العالية والقدرة السريعة على التكيف مع تغيرات بيئة الأعمال والتكنولوجيا. ج. القرارات تتركز في أعلى التسلسل الهرمي (خيار خاطئ): تركيز القرارات (المركزية الشديدة) هو عيب خاص بالهياكل الهرمية التقليدية، بينما يعتمد الهيكل المصروفي على تفويض السلطات واللامركزية. د. ازدواجية الموارد (خيار خاطئ): ازدواجية الموارد مشكلة تظهر في الهياكل القائمة على القطاعات المستقلة (Divisional Structures)، بينما صُمم الهيكل المصروفي خصيصاً لتعزيز التشارك في الموارد بين المشاريع ومنع التكرار.