Exam Pass Pro تحضير شامل لشهادات CIA & IAP — بنك أسئلة تفاعلي وملخصات رقمية آمنة
سؤال #2387 441 سؤال مهم فتح الاختبار ↗
السؤال — عربي
تبنى المدير التنفيذي للمراجعة الداخلية (CAE) نهج إدارة الجودة الشاملة لتحسين عمليات نشاط المراجعة الداخلية (IIA). ويرغب في تقليل وقت إكمال المراجعات وتحسين تقييمات العملاء لـIAA. أي من أساليب التوظيف التالية من المرجح أن يختارهاCAE ؟
Question — English
تبنى المدير التنفيذي للمراجعة الداخلية (CAE) نهج إدارة الجودة الشاملة لتحسين عمليات نشاط المراجعة الداخلية (IIA). ويرغب في تقليل وقت إكمال المراجعات وتحسين تقييمات العملاء لـIAA. أي من أساليب التوظيف التالية من المرجح أن يختارهاCAE ؟
الخيارات — عربي
A ‌أ.           تعيين فريق بمدير تدقيق مدرب لتخطيط كل مراجعة وتوزيع مهام العمل الميداني على مختلف مدققي الموظفين.
B ‌ب.       تعيين فريق من الأفراد لديهم تخصصات مختلفة في كل مراجعة وتمكين أعضاء الفريق من المشاركة الكاملة في القرارات الرئيسية.
C ‌ج.        تعيين فريق لكل مراجعة، وتعيين شخص واحد مسؤولاً عن كل مرحلة من المراجعة، وتحديد اتخاذ القرارات خارج نطاق مسؤوليتهم.
D ‌د.          تعيين فريق من الأفراد لديهم تخصصات مماثلة لمهام محددة تستفيد من تلك التخصصات وتقييد القرارات الرئيسية على الشخص الأعلى.
Options — English
💡 الشرح • تقوم إدارة الجودة الشاملة على العمل الجماعي المتكامل وتمكين أعضاء الفريق من اتخاذ القرار؛ وجود خبرات مختلفة داخل الفريق يسهّل حلّ المشكلات فورًا ويُسرِّع إنجاز العمل، كما يعزّز رضا “العميل” الداخلي والخارجي. لماذا الاختيارات الأخرى خاطئة؟ • A يترك القرارات الرئيسة في يد المدير وحده، ما يقلّل المشاركة ويُبطئ التعلّم. • C يقسّم المسؤوليات ويقيّد تبادل المعرفة، فيتعارض مع مبادئ التحسين المستمر والتعاون. • D يحصر الخبرة في مجال واحد ويُضعف قدرة الفريق على معالجة جوانب متنوعة من المهمة.