💡 الشرح • الهيكل المصفوفي يجمع بين البُعد الوظيفي (المتخصّصون يأتون من أقسام الموارد، التمويل، البرمجة…) وبُعد المشروع أو المنتج؛ فيعمل الموظف تحت سلطة مديره الوظيفي ومدير المشروع معًا. وجود مدير مشروع واحد يشرف على أفراد من أقسام متعددة هو السمة الجوهرية للمصفوفة. لماذا الخيارات الأخرى خاطئة؟ الخيار سبب الخطأ A التقسيم الوظيفي الموظفون يظلّون في وحداتهم الوظيفية ويُشرف عليهم مدير وظيفي واحد، ولا يُنقلون إلى مشاريع تحت مدير مشروع مستقل. B التقسيم حسب المنتج تُنشأ أقسام لكل منتج، لكن الموظفين يظلّون داخل هذا القسم المنتجـي، لا تحت مدير مشروع عابر للأقسام. D التنظيم التقسيمي يشبه المنتج/السوق؛ كل قسم مستقل يضمّ وظائفه الخاصة، لا يتشارك الموظفون بين الأقسام كما في المصفوفة.