💡 الشرح • في الهياكل اللامركزية تُمنح الوحدات الجغرافية أو خطوط الأعمال قدرًا من الاستقلالية في التوظيف والقرارات؛ وبذلك تتمكّن من استقطاب مواهب محلية متنوعة تلائم احتياجاتها، ما يوسّع قاعدة الكفاءات المتاحة للمنظمة ككل. لماذا الخيارات الأخرى خاطئة؟ • A. فعّالية التكلفة ترتبط غالبًا بتركيز العمليات والمشتريات في الهيكل المركزي وليس اللامركزي. • B. وفورات الحجم (Economies of Scale) تتحقق عندما تُدمَج الأنشطة وتُشترى المستلزمات مركزيًا؛ وهو عكس ما يحدث في اللامركزية. • D. الضوابط الداخلية القوية ميزة للتركيز الإداري وسلاسل السلطة القصيرة في الهيكل المركزي؛ اللامركزية قد تؤدي إلى تنوّع سياسات وضوابط يصعب توحيدها.